Expertise aanvragen

Uncategorized

juli 27, 2021

Expertise aanvragen: Een Gids voor het Optimaliseren van Je Website

Welkom bij onze uitgebreide gids over het aanvragen van expertise en het optimaliseren van je website. Als toonaangevende experts in zoekmachineoptimalisatie (SEO) delen we graag onze kennis en strategieën om ervoor te zorgen dat je website bovenaan de zoekresultaten in Google staat. In dit artikel zullen we je stap voor stap begeleiden bij het verkrijgen van expertise en het verbeteren van de online zichtbaarheid van je website.

Waarom Expertise Aanvragen Belangrijk is

Voordat we dieper ingaan op de stappen die je moet nemen om expertise aan te vragen, laten we eerst eens kijken waarom dit zo belangrijk is. Het verkrijgen van expertise is een cruciale factor voor zoekmachines zoals Google om de relevantie en kwaliteit van een website te beoordelen. Door expertise aan te tonen, vergroot je de geloofwaardigheid en autoriteit van je website, wat kan leiden tot hogere rankings in de zoekresultaten.

Stap 1: Onderzoek en Planning

Voordat je expertise kunt aanvragen, is het essentieel om een grondig onderzoek uit te voeren en een solide plan op te stellen. Begin met het identificeren van de belangrijkste zoekwoorden die relevant zijn voor je website en doelgroep. Gebruik hiervoor tools zoals de Zoekwoordplanner van Google Ads om inzicht te krijgen in het zoekvolume en de concurrentie van verschillende zoekwoorden.

Zodra je je zoekwoorden hebt bepaald, is het tijd om je inhoudsstrategie te plannen. Maak een lijst van relevante onderwerpen en zorg ervoor dat je inhoud creëert die waardevol en informatief is voor je bezoekers. Denk na over welke vragen je doelgroep mogelijk heeft en beantwoord ze in je inhoud. Dit zal niet alleen je autoriteit vergroten, maar ook de gebruikerservaring verbeteren. https://meervanmir.eu

Stap 2: Kwalitatieve Inhoud Creatie

Nu je je zoekwoorden hebt bepaald en je inhoudsstrategie hebt gepland, is het tijd om hoogwaardige inhoud te creëren. Zorg ervoor dat je inhoud uniek, origineel en relevant is. Vermijd het kopiëren van inhoud van andere websites, omdat dit kan leiden tot strafpunten van zoekmachines.

Creëer inhoud die diepgaand en uitgebreid is. Richt je op het bieden van waarde aan je lezers door gedetailleerde informatie te verstrekken. Voeg relevante afbeeldingen, video’s en infographics toe om je inhoud visueel aantrekkelijker te maken. Vergeet niet om je zoekwoorden strategisch in je inhoud te verwerken, maar overdrijf het niet. Het moet natuurlijk en vloeiend aanvoelen voor je lezers

Een leider is niets zonder volgers. Maar wat als die volgers niet doen wat die leider van hen verlangt? Vertrouwen klinkt mooi, maar oogst je meer als je degelijke controle uitoefent? We vroegen het aan Koen Marichal en Karen Wouters, twee experten par excellence, twee onderzoekers die het academische koppelen aan de praktijk en vice versa. Leiderschap, hoe moet het nu? Deze site is een concept van Linkbuilding Vlaanderen

Je stapt met een eenvoudige vraag naar twee absolute experten-onderzoekers-professoren (in coronatijden wordt dat geconcretiseerd na enig gehakketak op Zoom): wat is de meest efficiënte leiderschapsstijl vandaag? Je verwacht een appetijtelijk recept, attractief samengebald in een model, welluidend en ruim toepasbaar zoals in zovele befaamde businessbestsellers. Maar Karen Wouters (professor Leiderschap aan Antwerp Management School en leiderschapsexperte bij Workitects, het voormalige Flanders Synergy) en Koen Marichal (professor aan Antwerp Management School en oprichter van Stalla, een initiatief om schoolleiderschap in transitie te ondersteunen) verkopen geen gladde do’s-and-don’ts. Ze zoeken de nuance, volledig gestut door hun eigen en ander onderzoek. https://sparklesinside.nl

tegenexpertise tegenexpertise brand tegenexpertise betekenis tegenexpertise auto tegenexpertise brandverzekering tegenexpertise stormschade tegenexpertise verzekering tegenexpertise wagen tegenexpertise waterschade auto totaal verlies tegenexpertise betaald ag kosten tegenexpertise na brand brandpolis ag tegenexpertise ervaring tegenexpertise expertise en tegenexpertise expertise tegenexpertise expertise tegenexpertise auto hoe snel kan een tegenexpertise gebeuren maximum kosten tegenexpertise onwettelijk na alcoholcontrole tegenexpertise niet akkoord met tegenexpertise perte totale tegenexpertise plafond kosten tegenexpertise onwettelijk tandartsen tegenexpertise tegenexpertise aanvragen tegenexpertise afkeuring slachthuis nederland tegenexpertise auto bilzen tegenexpertise beringen tegenexpertise betreffende bewindvoering tegenexpertise bij brand tegenexpertise bij brand welk tegenexpertise bloedproef tegenexpertise brand waterschade stormschade brandverzekering gillis expertises tegenexpertise fiets tegenexpertise is niet bindend tegenexpertise kosten tegenexpertise laten uitvoeren tegenexpertise pertotal tegenexpertise peter tegenexpertise review tegenexpertise schade woning tegenexpertise verzekeringen na brand tegenexpertise west vlaanderen tegenexpertise.be uit tegenexpertise v uitvoeren van tegenexpertise na brand verzekering betaalt niet na tegenexpertise verzekeringen schade kosten tegenexpertise verzekeringen schade kosten tegenexpertise plafond onwettelijk verzekeringen tegenexpertise beperking terugbetaling verzekeringen tegenexpertise beperking terugbetaling onwettelijk wie betaald tegenexpertise na brand wie betaalt tegenexpertise wie betaalt tegenexpertise auto tegenexpertise tegenexpertise brand tegenexpertise betekenis tegenexpertise auto tegenexpertise brandverzekering tegenexpertise stormschade tegenexpertise verzekering tegenexpertise wagen tegenexpertise waterschade auto totaal verlies tegenexpertise betaald ag kosten tegenexpertise na brand brandpolis ag tegenexpertise ervaring tegenexpertise expertise en tegenexpertise expertise tegenexpertise expertise tegenexpertise auto hoe snel kan een tegenexpertise gebeuren maximum kosten tegenexpertise onwettelijk na alcoholcontrole tegenexpertise niet akkoord met tegenexpertise perte totale tegenexpertise plafond kosten tegenexpertise onwettelijk tandartsen tegenexpertise tegenexpertise aanvragen tegenexpertise afkeuring slachthuis nederland tegenexpertise auto bilzen tegenexpertise beringen tegenexpertise betreffende bewindvoering tegenexpertise bij brand tegenexpertise bij brand welk tegenexpertise bloedproef tegenexpertise brand waterschade stormschade brandverzekering gillis expertises tegenexpertise fiets tegenexpertise is niet bindend tegenexpertise kosten tegenexpertise laten uitvoeren tegenexpertise pertotal tegenexpertise peter tegenexpertise review tegenexpertise schade woning tegenexpertise verzekeringen na brand tegenexpertise west vlaanderen tegenexpertise.be uit tegenexpertise v uitvoeren van tegenexpertise na brand verzekering betaalt niet na tegenexpertise verzekeringen schade kosten tegenexpertise verzekeringen schade kosten tegenexpertise plafond onwettelijk verzekeringen tegenexpertise beperking terugbetaling verzekeringen tegenexpertise beperking terugbetaling onwettelijk wie betaald tegenexpertise na brand wie betaalt tegenexpertise wie betaalt tegenexpertise auto tegenexpertise tegenexpertise brand tegenexpertise betekenis tegenexpertise auto tegenexpertise brandverzekering

Het is tegenwoordig onmogelijk om je een organisatie voor te stellen zonder technologie. Steeds meer industrieën worden ‘smarter’ en meer tech-gedreven. We leven in de tijd van een ‘platform society’. Zo is bijvoorbeeld Coursera nu het meest prominente online opleidingsbedrijf ter wereld. Het werkt samen met ruim 200 toonaangevende universiteiten en bedrijven. Platforms worden steeds krachtiger en richten zich op het verzamelen van steeds meer data om diensten te kunnen cross- of upsellen. Dit kan gaan van kleine individuele tech-initiatieven tot complete bedrijfsmodellen waarin toeleveringsketens vervlochten zijn met platformgebaseerde bedrijfsmodellen. Er worden steeds nieuwe manieren van werken geïntroduceerd, zoals Agile en DevOps, wat leidt tot opportuniteiten, maar ook tot onbekende risico’s.

Die risico’s blijven niet beperkt tot de technologie: er ontstaan nieuwe uitdagingen doordat teams gedistribueerd moeten samenwerken om steeds sneller waarde te kunnen leveren door een kortere marktintroductietijd. Er onstaan smart cities en de maatschappij krijgt een holistischer visie op hoe zulke hightech ontwikkelingen dienen geregeld te worden. Nieuwe risico’s ontstaan ook vanuit het perspectief van cybersecurity: wie beschermt onze digitale soevereiniteit en ons “digitale erfgoed”? Technologie is niet langer een domein dat in mysterie is gehul, integendeel, het is een essentiële bedrijfsdiscipline geworden die niet meer weg te denken valt. Overal ter wereld hebben business schools cybersecurity op hun curriculum staan omdat dergelijke functies in opkomst zijn, en omdat HR-professionals nieuw inzicht en begrip voor deze veranderende rollen moeten ontwikkelen. Het is een discipline die ook de aandacht trekt van analisten en bestuursraden.

De verbeteracties in de ISO-27001 zijn toe te wijzen aan verschillende thema’s. En hoewel al die thema’s belangrijk zijn, is er op hoofdlijnen wel een prioritering toe te kennen aan de thema’s.

compliance score overzicht

Zo ligt het voor de hand te beginnen met beveiligen van de toegang tot uwMicrosoft 365 omgeving, en het beheren van de apparaten die gebruikt kunnen worden om informatie te verwerken op en te communiceren met uw Microsoft 365 omgeving.

Die noodzaak is – door de toename van werken-op-afstand – het afgelopen half jaar alleen maar relevanter en urgenter geworden. Door met die twee thema’s te beginnen brengt u het aantal verbeteracties terug naar 63.

Het betekent echter niet dat u geen aandacht hoeft te besteden aan verbeter acties in de overige thema’s. Als u bijvoorbeeld OneDrive voor Bedrijven gaat implementeren pakt u meteen de actie ‘Store User Documents in OneDrive for Business’ in het thema ‘Protect Information’ mee. En als u heeft gekozen voor een ‘formele’ route dan geeft u vast een hogere prioriteit aan het onderdeel ‘Manage Compliance’.

Voorkomen is beter dan genezen

Per voltooide actie geeft de Compliance Score een aantal punten. Vanuit de gedachte ‘voorkomen is beter dan genezen’ krijgt u voor een ‘preventieve’ actie meer punten dan voor een ‘correctieve’ actie. Ook krijgt u extra punten als een gebruiker niet om een preventieve actie heen kan. Zo levert ‘het invoeren van Multi-Factor Authenticatie voor Beheerders 27 punten op, terwijl het periodiek reviewen van de gebruikersaccounts maar 1 punt oplevert. Het ligt dus voor de hand om te starten met de ‘verplichte en preventieve’ acties.

Tezamen kennen ‘Control Access’ en ‘Manage Devices’ 44 acties waarvoor u per actie na voltooiing 27 punten krijgt.

Houd rekening met scope van uw Microsoft 365 implementatie

De verbeteracties omvatten de volledige implementatie van Microsoft 365. Waarschijnlijk heeft uw organisatie nog niet alle mogelijkheden in gebruik, en is uw organisatie dat ook niet van plan. Zo zijn bijvoorbeeld 6 verbeteracties binnen ‘Manage Devices’ gericht op Android apparaten. Maakt uw organisatie (nog) geen gebruik van Android apparaten, zet de status van de verbeteracties dan op ‘Niet binnen het bereik’ of ‘Gepland’ te zetten.

Informeel of formeel

Als u een de ‘formele’ weg neemt, is de kans groot dat u ook een onafhankelijke audit wil laten uitvoeren. In dat geval zult u meer prioriteit willen geven aan het thema ‘Manage Compliance’. Neemt u daarentegen de ínformele’ weg, dan zal hecht u waarschijnlijk meer belang aan de ’technische’ en ‘operationele’ acties, dan aan de ‘documentatie’ acties.

Zo zijn 40 van de 121 acties binnen het thema ‘Manage Compliance’ gericht op ‘Documentatie’. Maar ‘Control Access’ kent bijvoorbeeld geen ‘Documentatie’ acties. En ‘Manage Devices’ kent alleen maar ‘Technische’ acties.

Start met acties met een ‘lage impact’

Iedere actie heeft impact! ICT-medewerkers en andere stakeholders zullen acties voorbereiden, uitvoeren, monitoren en ondersteuning verlenen. En de werkwijze van eindgebruikers (maar ook ICT) zal vaak veranderen.

De ene verbeteractie kan soms erg veel voorbereiding vergen en ongemerkt door de gebruikers worden geactiveerd. Een andere actie is juist weer met twee ‘klikken’ te realiseren maar vergt wel een forse gedragsverandering van de gebruikers. Heeft u alle benodigde kennis en capaciteit in huis?

Tom Cosyns Seobureau.be